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赵永亮:转型的背后是责任

来源:直销人网 编辑:admin 时间:2018-03-30
导读: 作为直销行业资深的职业经理人,赵永亮的转型令人出乎意料,进入业内多年,已然是企业管理高层的他,却毅然选择了从头开始,重新出发。 转型需要巨大的勇气和坚定的信念,是什么让赵永亮如此义无反顾?或许是因为对直销的热爱,或许是他血液里流淌着的与生俱
作为直销行业资深的职业经理人,赵永亮的转型令人出乎意料,进入业内多年,已然是企业管理高层的他,却毅然选择了从头开始,重新出发。
  转型需要巨大的勇气和坚定的信念,是什么让赵永亮如此义无反顾?或许是因为对直销的热爱,或许是他血液里流淌着的与生俱来的决断力,亦或是在直销界22年的历练和独到的眼光。
赵永亮:转型的背后是责任


  直销将领的家乡情结
  目前,中国政府对于直销开放的力度越来越大,老百姓们对于直销行业也越来越支持和认可,以往的谈“销”色变也逐渐消失。而促使他从职业经理人转型做系统团队的原因,他坦言,河南还没有一家拥有直销牌照的企业,自己希望能够为实现河南获牌企业零突破出一份力。他笑说,这大概是他作为河南人有的“河南情结”吧。
  赵永亮通过了解市场发现,很多团队在对于直销的理解和认识以及操作上,都有着很大的错误理解或者是不太成熟的理解和做法。如果任由这样的团队去自由发展,很多人就会变成“直销难民”。赵永亮决心改变这一情况,他坚定的说:“我希望我可以用系统经理人专业化的手法来帮助更多的人,让他们了解直销,熟悉直销,在直销里获得成功。”
  从职业经理人的角度来谈,赵永亮早已囊括国内各大传媒的各项职业经理人奖、专家奖等等,收获多了,也希望能够有新的尝试。赵永亮的转型也正是为了挑战自己,力图创造新的奇迹。赵永亮拥有直销行业22年从业资历以及多年的高管经验,这些丰富的经验不仅只是一份履历,更是他的资本。

  勇者不惧,从“一”开始
  现在中国的直销企业有太多的重复性,很难有公司行为性的变革和创新。经过多方考察,老子养生浓厚的文化气息深深吸引了赵永亮。老子养生虽为辅仁药业旗下的全资子公司,但其创新的活力,未来的发展性以及文化的延伸性都非常独具特色。老子养生背靠辅仁药业,有着强有力的后盾扶持,实力雄厚,其对于直销企业的定位和发展性的格局也与赵永亮的理念不谋而合。最终,赵永亮选择了老子养生作为转型起步的平台。
  加入老子养生后,赵永亮从老子文化中得到感悟,将道教文化与直销相融合,创立了元点系统。当问及为何起名为元点系统时,赵永亮回答道:“道教曰:‘一元复始,一生二,二生三,三生万物’,我们自身很小,但是我们有点石成金的信心和能力。以点带面,从头开始。从职业经理人的岗位下来,亲自带系统做经销商,我要从头开始,从一开始。希望用我在直销行业中22年的经历和经验,教会他们点石成金的经验和技术。”
  这也是赵永亮创建元点系统的原因之一。

  四大板块铸就元点大格局
  元点系统和其他系统相比,最大的区别是元点系统的领导人十分多,许多高水平、高才华的人才加盟其中。元点系统的吸引力为何如此大?原因在于其独特的分钱模式,系统人的专注,专业。赵永亮在直销行业里运作长达22年,这种沉淀的经验独一无二,直销人员在什么阶段需要公司、系统、团队怎么样来配合,对此他是轻车熟路,这是别的系统和企业管理者都无法比拟的专业。另一个专业体现在国学教育,老子养生和元点系统将道教文化与直销结合,让团队的忠诚度更高,形成了一种信仰。同时把团队的凝聚力凝聚在一起,形成了有效的战斗力。
  据了解,现在元点系统旗下有四家子公司,涵盖旅游、教育、健康医疗和智能家居等四大板块。赵永亮向记者透露,目前元点系统已经和四家医院达成合作,接下来将会成立独立的医疗健康公司。今年元点系统的旅游公司也即将成立,元点系统为团队会员们打造了一条专属的越南旅游线路。只要是元点系统的VIP会员,就能享受全年免费旅游越南。另外,网上商城购物板块已经处于内部测试阶段,预计四五月份推向市场。该网上购物平台是和中国流通行业政研会以及中国中国流通行业去库存协会合作的购物网站,旨在为老百姓提供实惠方便的购物平台。

  诚信经营是踏实前进的基石
  对于系统如何健康发展,赵永亮也分享了他的看法:“直销行业内有一句话叫做‘现世报’,直销是个‘现世报’。第一点不要骗人,所有公司的外事事件80%是由于经销商的误导宣传所导致的。为了业绩不择手段,甚至说是蒙骗,这一点在元点系统是一定要杜绝的。要让大家看到品牌的真诚,看到元点系统是在踏踏实实一步一个脚印做事情。第二点,无论是直销板块、教育板块、医疗板块还是旅游板块等,都是为了帮助人。元点系统是一群一身正气踏踏实实,从头开始,一点一滴,一步一个脚印在做直销的人,这就是我们的核心,我们系统的灵魂。”由此可见,赵永亮不仅职业素养高,更是一个实事求是的领导人。
  对于元点系统如何杜绝行业内一直存在的夸大宣传或误导宣传、诱骗宣传等现象,赵永亮说出了自己的策略:“一是不允许夸大产品的效果;二是元点系统只讲自身的规划和未来;三是公司的经销商奖金是由老子养生发放的,老子养生的奖金制度会给会员们剖析清楚;四是元点系统公司的财务状况坚决做到透明公开。四点精辟的概括透露出赵永亮致力杜绝欺骗炒作,净化行业风气,塑造健康直销环境的决心。
赵永亮:转型的背后是责任


  信仰化为动力,傲立时代潮头
  现在国内的大部分企业和系统,无论是做直销或是别的项目,大部分人都是头脑发热说做就做,不经过大量的市场调查,不知道老百姓缺乏什么,仅仅凭着自己的想法行动。
  谈到这个问题,赵永亮认为,在中国老百姓的身上有三大问题需要去解决。一是收入,提高国民收入是重中之重。二是医疗,“一人得病,全家受苦”的情况在全国各地十分普遍,尤为了解决这一难题,元点系统与包括医学院在内的四家医院达成合作,为会员们提供医疗健康服务保障。三是教育,老子养生和郑州大学合作成立了老子学院,把道德经引入到系统文化和公司文化里,通过教育培训,让经销商们重新树立信仰,去除浮躁,踏实做直销。元点系统的直销、医疗、教育三大板块三足鼎立,融为一体,三驾马车齐头并进,真正的做到造福于人。

  远见卓识,先人而后己
  在赵永亮看来,企业管理者着眼点和考虑的问题是如何让企业去发展壮大和以及走的时间更久,而从系统管理者的角度来说,作为系统的领导者,如何选择一个能够让老百姓适应的平台,让系统的经销商能够获得最大利益化的平台,同时又能让系统所有的营销人员最大的去提升个人价值的平台,是身为系统管理者需要考虑的事情。
  俗话说,“众人划桨开大船”,个人的优秀并不等同于团队,团队的灵魂需要精神来激励,需要文化来塑造,需要通过文化建设把团队伙伴的的精神追求、理想信念、价值追求凝聚到公司的发展目标上来,从而最大限度地调动他们的积极性和创造性,形成公司发展的合力。没有团队精神和文化的系统将成为一盘散沙,阻碍发展。
  作为系统管理者,赵永亮的看法新颖而睿智。他认为,系统领导人的观念必须反过来,要有付出和责任的意识。不是依靠经销商们去挣多少钱,而是经销商们加入后,能够给他们提供什么样的平台、帮助和保障。系统领导人要善于抓住机会,再通过直销的手法和运作来达到想要的结果,去帮助更多的人得到健康,得到财富,树立信仰。

  初心不改,坚定向前
  当记者问及带领好团队最重要的是什么,他毫不犹豫的说:“顶层设计”。在2013年第一届博鳌直销高峰论坛时,主持人也曾经问过他同样的问题,时间流逝,赵永亮的回答依旧不变,依然坚守着他的直销初心。
赵永亮:转型的背后是责任
  入行二十余载,赵永亮始终用他闪光的智慧帮助团队伙伴腾飞,充实着自己拼搏无悔的人生,也为直销行业的发展贡献出自己的一份心智。
  当下,元点系统已开拓山东、浙江、河南和广东省四个省份的市场,4月份将正式面向全国开招商会,今年内元点系统将开设50所学校,50家智能家居连锁专卖店,帮助更多的人攀登高峰,实现梦想。在赵永亮的带领下,元点系统如今已落地开花,发展势头强劲,未来值得我们拭目以待!
责任编辑:admin

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